**能源建设股份有限公司
“提质增效重回报”行动方案
推进情况中期报告
为深入贯彻党的二十大和**金融工作会议精神，认真落实
**院《关于进一步提高上市公司质量的意见》的相关要求，积
极响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”
专项行动的倡议》，2024 年 11 月，**能源建设股份有限公司
（以下简称**能建或公司）结合自身战略规划，制定 2024-2025
年度“提质增效重回报”专项行动方案。面对日益激烈的行业竞
争格局，公司上下直面挑战、顶住压力，扎实推进“行动方案”
各项措施落地见效，现将行动方案中期推进情况报告如下：
一、聚焦高质量发展，全力培育新质生产力
公司充分发挥技术**优势和全产业链一体化优势，系统打
造“四新”能建，大力推动“四大转型”，全力攻关能源领域关
键核心技术，加快培育新质生产力，企业发展呈现良好态势。公
司新签合同额、营业收入及归母净利润在 2024 年度和 2025 年一
季度均创历史同期新高，展现出公司强大的可持续发展能力。
一是加快创新驱动转型。大力发挥公司技术集成优势，不断
打造原创技术策源地。**的伞梯式千米高空风能发电技术获国
家**研发计划支持，加快推进安徽绩溪世界**兆瓦级示范项
目建设，为公司拓展低空经济领域奠定基础。建成哈密 50MW 塔
式光热发电站、玉门 100MW 熔盐线性菲涅尔光热电站等项目，突
破大容量、高参数光热发电技术；主编发布首部光热 IEC **标
― 1 ―
准《塔式太阳能光热发电站设计总体要求》，显著提升行业**
话语权。
二是加快绿色低碳转型。做强做大新能源、一体化氢能、综
合储能等产业，以绿色赋能发展。2025 年一季度末新能源控股
并网项目装机容量 1550.85 万千瓦，累计获取开发指标 7249.47
万千瓦，绿色转型持续深化。推进储能和氢能新技术示范项目建
设，湖北应城 300MW 压缩空气储能电站于 2025 年 1 月实现全容
量并网发电，吉林松原绿色氢氨醇产业园拟于 2025 年底前投产，
产业焕新提档升级。
三是加快数字智慧转型。聚焦管理数字化、产业数字化，以
数字化赋能转型。2024 年 12 月，甘肃庆阳“东数西算”源网荷
储一体化智慧零碳大数据产业园 A1 数据楼点亮投产，新质生产
力加速培育。2025 年 2 月，公司召开“人工智能＋”专项行动
会议，研究部署 AI 发展**任务，确立了财务数据分析与预警、
生产运营-供应链智能管理、风光储氢一体化智能配置规划系统
等 155 个业务场景建设任务，推动数智赋能持续深入。
四是加快共享融合转型。创新提出能源网、交通网、数字网、
水网、生态网、产业网、健康网、文化网“八网”融合理念和技
术体系。示范**项目无锡洗砚湖生态科技城、能建大厦二期近
零碳建筑稳步推进，能建特色融合发展新模式逐步形成。建成山
东枣菏高速****全路域交能融合示范项目，入选交通强国试
点工程。
二、持续稳定分红，共享高质量发展成果
公司认真践行“以投资者为本”的发展理念，高度重视投资
者回报，2015 年上市至今连续 10 年实施现金分红，累计派发超
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一是提升盈利水平。聚焦关键指标，开展财务“五大专项行
动”，推动盈利水平稳步提升。2025 年一季度，公司实现新签
合同额、营业收入、归母净利润分别为 3888.96 亿元、1003.71
亿元和 16.12 亿元，同比增长分别达 5.75%、3.05%、8.83%，整
体经营质效持续改善。二是提高分红比例。2024 年，公司积极
响应“一年多次分红”政策号召，**实施中期现金分红，年度
合计现金分红 16.13 亿元，较 2023 年增加 48.80%；占归母净利
润比例 20%，较 2023 年提升 5.76 个百分点。公司未来将根据宏
观经济环境、行业发展机遇和企业经营状况，在稳定现金分配比
例的基础上，持续提升投资者回报水平。
三是加强亏损治理和“两金”压降。坚持企业经营全过程、
项目全周期管控，强化数智赋能，利用亏损风险预警模型等数智
化手段，紧盯“两金”、合同资产、现金流等关键指标，对亏损
风险做到自动识别和智能预警，实现早识别、早预警、早处置；
深入推广内部成本定额应用，不断优化融资结构，压降融资成本。
三、加强科技创新，持续保持稳健成长
公司始终将科技创新作为头号工程，加大科研投入和攻关力
度，超前布局新兴产业，在关键核心技术攻关、新技术示范项目
建设、科技创新能力建设、工程技术管理等领域持续发力，强化
创新主体地位，打造战略科技力量。
一是提升科技创新能力。围绕重大技术和**工程，构建科
技创新体系，抓好科技攻关。“深埋洞室开挖高地应力作用裂隙
岩体**破碎机理与围岩损伤控制方法”、“表面等离子体共振
金属纳米结构-石英光纤超敏传感探针及痕量物质检测应用”成
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功获批 2024 年**自然科学基金项目；创新研发 BEST 小机、汽
电双驱等核心技术，推动我国超超临界二次再热技术达到**领
先水平，发挥煤电“压舱石”作用。
二是推进新技术示范与成果转化。加快打造原创技术策源地
和现代产业链链长，组织落实公司《打造新型储能原创技术策源
地工作方案》，系统推进压缩空气储能、重力储能、电化学储能、
化学储能、热储能等攻关任务，高标准建设新型储能策源地。截
至目前，甘肃酒泉压缩空气储能项目完成工程建设，厦门电化学
储能电池项目启动施工。
三是强化科技创新管理。聚焦抓攻关、建体系、强能力、促
转化、重协同“五条主线”，建强组织管理体系和科技研发机制。
系统构建**科技立项体系，形成公司上下“一盘棋”的科技研
发工作格局；成立由 33 位知名院士专家组成的**技术咨询委
员会，为公司科技创新提供咨询和决策支持。开展科技先进评选，
建立科技创新激励机制，5 年来累计授权专利 11000 余项，**
支撑新兴产业发展和**重大工程建设。
四、增进投资者沟通，有效传递公司价值
公司始终重视与投资者的互动交流，系统推进投资者关系管
理的各项工作，认真落实监管机构工作要求，以良好沟通传递价
值，展现经营成果和投资价值，树立良好形象。
一是强化沟通机制。常态化召开业绩说明会，2024 年初至
今，召开业绩说明会 4 次、参加券商策略会 16 场、投资者交流
渠道良性互动，及时反馈投资者诉求，保障投资者知情权与参与
权。
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二是深化交流内容。为拓宽与投资者交流的深度与广度，全
面体现公司“四大转型”成果。2025 年 2 月，公司董事会秘书
带队前往上海开展机构集中路演，系统解读公司核心优势及业务
布局，有效回应市场关注问题；3 月，公司组织算力专题反向路
演，行业专家介绍公司“东数西算”整体布局、发展规划和项目
推进情况，增强投资者对“数能融合”的直观了解。
三是优化信披建设。公司坚持以投资者需求为导向，严格遵
守沪港两地监管规定，积极履行信息披露义务，不断提高公告编
制效率和质量，自 2021 年 A 股上市以来，信披工作连续 3 年被
上海证券交易所评为 A 级。2024 年，公司获评第七届新财富 A H
股** IR 港股公司、第十一届港股 100 强等荣誉。
五、坚持规范运作，切实增强治理效能
公司认真贯彻落实“两个一以贯之”，把加强党的领导和完
善公司治理有机统一，致力于建设更加规范**的公司治理体系，
不断增强治理效能，完善**特色现代企业制度。
一是持续完善法人治理体系。不断优化“权责法定、权责透
明、协调运转、有效制衡”的治理体系。2024 年，公司聘任 1
位女性独立董事，积极推动董事会成员性别多元化。修订《独立
非执行董事工作规则》《直属企业外部董事履职评价办法》等 3
项制度，新订《子企业董事会建设管理办法》《外部董事调研格
式指引》等 4 项制度，促进公司治理体系构建更科学、运行更高
效。
二是扎实推进董事会决策的科学性和有效性。公司坚持科学
决策、民主决策、规范决策，自 2024 年以来，公司共召开董事
会 14 次，累计决策议案 99 项。建立重大投资项目事前现场调研、
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会前充分沟通、会后督导执行的全流程闭环管理，确保决策科学
**；推动独立董事和外部董事深入了解公司情况，组织董事调
研 6 次，召开重大事项预沟通会 6 次，切实保障独立董事和外部
董事的知情权。
三是持续完善风险管控。深入推进法律、合规、内控和风险
管理“四位一体”大风控体系，严防重大风险隐患，确保风险可
控在控；构建以案促管长效治理机制，建立重特大案件提级管理
机制，启动“以案促管、提质创效”专项行动，持续妥善化解重
点领域风险，建立识别预警机制。
六、强化市值管理，努力推动价值实现
公司一直高度重视市值管理工作，秉持可持续发展理念，围
绕公司实际状况、战略规划及行业发展趋势，努力推动公司业绩
增长与市值管理的动态平衡。
一是持续完善市值管理制度体系。2025 年 3 月，公司董事
会审议通过《市值管理办法》，秉持规范、科学、系统、常态、
主动五原则，搭建全链条管理框架，通过主业聚焦、职责分工及
多措并举，系统性驱动估值提升，增强回报投资者的能力。
二是与控股股东共推市值管理方案。**能建集团继 2024
年 9 月实施完成**增持后，2024 年 10 月再次推出增持计划，
并于 2025 年 4 月实施完成，合计增持金额 3.5 亿元，充分彰显
控股股东对公司未来发展的信心。
三是加大对公司董监高监管政策培训宣贯力度。积极组织董
监高参加培训，2024 年董监高参加交易所、上市公司协会等组
织的培训 42 人次，开展内部培训 2 场次，持续提升“关键少数”
合规意识和履职能力。
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以上内容是基于方案执行情况和实施效果作出的评估。本报
告所涉及的公司规划、发展战略等前瞻性陈述，不构成公司对投
资者的实质承诺，敬请投资者注意相关风险。
**能源建设股份有限公司董事会
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