2025年盛夏，消费级影像与无人机市场迎来了一场备受瞩目的“双向奔赴”。8月，以全景相机横扫全球的影石创新正式宣布，旗下全新全景无人机品牌“影翎Antigravity”启动公测，并发布产品宣传视频；而就在不久前，全球无人机巨头大疆也发布了其首款全景运动相机O**o 360。这两家各自赛道中的“**王者”，不约而同跨出舒适区，毅然攻向对方的核心**——一场高水平的竞争，悄然打响。
必要性：打造第二增长曲线与完善生态平台
细究这场“互入**”的攻防战，双方都有这么做的理由。对于影石创新而言，这是打破增长天花板下的必然选择。
从行业维度看，全景相机市场规模有限问题突出。据弗若斯特沙利文数据，2023年全球全景相机市场规模仅50.3亿元，预计2027年增长至78.5亿元，年复合增长率不足12%；而影石创新在该领域的市占率已高达67.2%，连续六年稳居全球**，进一步抢占市场份额的空间相对狭窄，主营业务难有更大想象空间。
从影石自身收入结构看。2025年上半年，影石创新消费级智能影像设备收入31.59亿元，占比86.06%；配件及其他产品收入4.64亿元，占比12.63%。
(图片来源：影石创新半年报)
这说明尽管影石在更为细分的全景运动相机领域已确立了**主导地位，但高度垂直化的赛道也意味着整体市场空间相对有限。这也就能理解为什么影石要大幅调整经销体系，即便影石在该领域占据主导地位，其未来增长仍将受到行业天花板的制约。
在此背景下，跨界扩张成为寻求“第二增长曲线”的必然选择。2025年6月登陆科创板后，影石创始人刘靖康明确将无人机业务定为下一战略目标，8月便宣布全景无人机品牌“影翎Antigravity”开启公测，计划2026年1月正式发售。
而无人机市场则显然要比全景相机大的多。据全球商业信息咨询公司IMARC的估测，消费级无人机年复合增长率或高达10.32%以上，2033年市场规模预计超130亿美元。并且在低空经济得到众多政策利好支撑的背景下，无人机行业就显得愈发的有吸引力了。
在2025年的半年报中，影石创新也是大谈对于无人机产业的憧憬——“无人机品类有着上限更高的市场规模，且现有很多需求依然没有被满足，所以其拥有足够的市场与业务增长空间；同时全景无人机这样一个全新品类，能够做到传统相机和传统无人机无法做到的功能、覆盖更多全新使用场景，能够吸引用户创造新的增量市场，从需求洞察、产品研发到市场推广形成正向循环，可持续的完成商业闭环。”
并且影石的用户画像与无人机潜在用户高度重合 —— 都是热爱记录生活的摄影爱好者、户外达人、内容创作者。通过推出无人机，影石得以构建更完整的产品矩阵，满足用户在不同场景下的拍摄需求：潜水用运动相机，航拍用无人机，日常用口袋相机。这种 “一站式购物” 体验能显著提升用户粘性和客单价。
产品矩阵的完善也能反哺内容生态。随着无人机用户加入，影石社区将出现更多元的全景内容，吸引更多创作者入驻，形成 “设备销售 - 内容创作 - 社区活跃 - 更多销售” 的正向循环。这种生态护城河一旦形成，就不是单纯卖硬件的竞争对手能轻易撼动的。
因此对于影石创新而言，进入无人机领域是必然之举。
而在经过多年的高速发展后，大疆也正遭遇发展瓶颈。一方面，其接连发布的几款产品相似度较高，被市场质疑为“挤牙膏式创新”。比如2020年，大疆发布的Mavic Air 2无人机在外观上与前一代Mavic 2 Pro/Mini高度相似，避障功能上也依然维持三向避障而非升级为全向避障。因此对于大疆而言，也需要向市场交出新的答卷。
可行性：新品类、云服务、技术复用可能
然而，面对看似稳固的行业格局与强劲的对手，影石能否真正实现从“必要”到“可行”的跨越？其突破口或许正藏于差异化的产品定位与技术复用的可能性之中——通过开创“全景无人机”这一新品类，并依托其在全景影像领域积累的技术与用户心智，影石试图在巨头之下走出一条属于自己的路。
从实力看，这似乎是一场实力悬殊的较量。大疆在无人机上的业务深入到操作系统、电池、电驱、电控等无人机核心零部件的自研自产，具备全产业链的垂直整合能力。这种能力使大疆拥有了无与伦比的成本控制能力和硬件迭代能力。影石创新虽然在研发上投入不菲但其研发投入的**规模与大疆相比仍有数量级上的差距。
但影石创新有其独特优势。影石作为挑战者，选择了更灵巧的竞争策略。一是通过开创“全景无人机”新品类，避免与传统无人机正面竞争，二是作为一家用户心智中在全景相机位居**的品牌在跨界延展新品类时，还启用了新品牌影翎Antigravity，这两个动作，从心智战争中，似乎更容易被消费者认可和接受。
与此同时从技术层面看，全景相机和无人机产品都是光学元件与智能设备的结合，通过不同镜头、传感器的搭配以及各自算法在光线、色彩的处理，形成各具特色的核心竞争力。
此外，影石创新于 2025 年 1 月 23 日上线了“Insta360 ”云服务，包括云存储、云分享、云播放、云剪辑、云导出功能，率先支持 Insta360 X3/X4/X5全景相机产品。从用户需求来看，加强云端服务能大幅提升使用体验，并将公司在软件算法上的优势进一步提升。一方面全景相机本身录制视频文件内存占用更大，云端存储可以提升图像录制时长，也更便于保存和分享。更重要的是云端视频剪辑的算力可以大幅强化，将用户从繁琐的视频剪辑中“解放”出来。
但要真正成为这个新品类的**或**品牌，后续还需要市场份额数据来验证产品力。
结语：有大疆这样的对手既是幸运也是不幸
综上，正如影石创始人刘靖康所言：“我们**的不幸是赛道上有个大疆，**的幸运也是有大疆。”这句话或许道出了许多硬科技创业者的共同心境：强大的对手既意味着巨大的竞争压力与风险，也意味着一个清晰可见的技术高地和不断扩大的市场生态。大疆的存在，为行业树立了技术与产品的**，也教育并扩大了全球无人机用户基础——这实际上为影石的进入**了市场教育成本。
然而，挑战者想要真正在无人机领域站稳脚跟，仅靠新品类概念和品牌心智远远不够。影石仍需在技术自研、供应链控制、飞行安全与生态协同等方面持续投入、长期作战。这场“互跨边界”的商战，表面是产品线的延伸，实则是两家企业基于用户场景、技术复用与生态闭环的深层较量。无论**胜负如何，这种高水平竞争都将推动整个行业更快走向成熟与创新——而在这个过程中，真正的赢家，或许是每一位热爱科技与影像的用户。
