安徽省交通规划设计研究总院股份有限公司
安徽省交通规划设计研究总院股份有限公司（以下简称“公
司”或“设计总院”）结合实际，对公司《2024 年度“提质增效重回
报”行动方案》执行情况开展评估。现将《2024 年度“提质增效重
回报”行动方案》执行情况以及《2025 年度“提质增效重回报”
行动方案》报告如下：
一、《2024 年度“提质增效重回报”行动方案》执行情况
（一）做强做优主业情况
自行动方案推进以来，公司深入贯彻落实有关决策部署，坚
持底线思维、攻克**难点，创新工作思路、奋力突围破局，产
业布局持续完善，业务结构进一步优化，深化改革提速提效。2024
年公司实现营业收入、归属于上市公司股东的净利润分别为
至 2024 年底总资产 70.16 亿元，归属于上市公司股东的净资产
务板块发展情况如下：
公司不断完善市场经营布局，持续巩固公路、市政领域市场，
大力推进多元化业务拓展，积极开发水利水运、城建跨界等领域
勘察设计类业务。
亿元，实现收入 20.46 亿元。
公司持续加强省内市场维护、开发，稳步提升省内交通建设
监理行业市场份额，不断加大省外市场经营力度，拓展业务范围，
水运、市政监理业务取得较大突破。2024 年，公司工程管理类
业务新签合同额共计 2.13 亿元，实现收入 1.67 亿元。
公司持续发展“建管养”一体化服务模式，深入拓展高速、市
政、房建等总承包业务。2024 年，工程总承包类业务新签合同
额共计 14.66 亿元，实现收入 13.06 亿元。
（二）聚焦新质生产力情况
理念，赋能公司主营业务，助力子公司创新协同发展，积极抢占
新赛道，打造新质生产力，报告期内，公司研发投入 1.93 亿元，
占营业收入 5.45%，较 2023 年提升 13.44%。创新能力蝉联 2023
年安徽上市公司 20 强，位居**第 11 名，其中研发强度，每百
人专利申请数排名、研发等重要创新评价指标均稳步提升。持续
深化科研平台建设，城市更新与交通安徽省联合共建学科**实
验室 2023 年建设运行绩效通过安徽省科技厅考核。全资子公司
高速检测获批安徽省创新型中小企业称号。联合华为技术有限公
司、安徽木星科技有限公司、北京万集科技股份有限公司、江苏
东南智能科技集团有限公司等 10 余家单位，组建智慧高速技术
创新联盟。2024 年，公司依托**企业技术**、交通运输部
节能环保和智能制造两大研发**、**级博士后科研工作站、
城市更新与交通安徽省联合共建学科**实验室、劳模创新工作
室等多个科技研发平台，着力发展工业化智能建造、工程智慧康
养、智慧交通、数字化交付等技术，取得了**成果，先后获得
包括安徽省科技进步一等奖、**专利**奖、**公路学会一
等奖、华夏科学技术奖二等奖在内的各类科学进步奖 70 余项;获
各类专利技术 830 余项，其中发明专利 149 项，主编或参编**、
行业和地方等各类标准 60 余项。
（三）规范公司治理情况
根据新《公**》《上市公司独立董事管理办法》、公司股
权激励计划等要求，开展《公司章程》《独立董事工作制度》等
公**人治理制度的修编工作。持续提升公司股东大会、董事会、
监事会规范运作水平，全年共召开董事会 11 次，监事会 7 次，
股东大会 2 次，专门委员会 19 次，独立董事专门会议 4 次。获
**院国资委“双百企业”专项评估**评价――**企业，董
事会获第十九届**上市公司董事会“金圆桌奖”企业大奖――
公司治理特别贡献奖。建立健全外部董事会前沟通机制，完成
析会、赴驻外分支机构调研，畅通外部董事与管理层沟通渠道。
组织独立董事、**管理人员参加规范履职培训，不断提升“关
键少数”履职水平。
（四）加强投资者保护情况
一是组织完成 2023 年年报、2024 年半年度报告及季度报告
的编制和披露工作，持续披露年度 ESG 报告，完成董事会、监
事会年度工作报告以及财务、审计、关联交易等事项议案的统筹
管理工作。根据上市规则规范履行上市公司披露义务，全年发布
各类公告 59 个。二是加强投资者关系管理。筹备并组织 3 次业
绩说明会，制作文稿，会同剪辑、编录、上报，以及各类上市公
司宣推、调研、问询、问答工作；组织接待机构和基金调研并组
织路演 35 场次，通过现场、电话、网络接待投资者咨询和提问
超百次，并完成相关事项在上交所的报备工作；积极参加协会组
织的各类专项交流以及投资者保护日宣传、线上知识竞赛等各项
活动。三是持续开展高比例分红。7 月 5 日，公司实施 2023 年
股利分配，每股派发现金红利 0.35 元（含税），保持较高分红
比例。四是确保股权激励按期行权。5 月 9 日，股权激励**期
限制性股票顺利解禁行权，股权激励效果充分显现，资本运作赋
能公司高质量发展。
（五）强化风险管理情况
一是完善内控体系。组织开展公司 2024 年度内部控制审计
工作，更新发布《“三合一”内控体系手册》《风险管理手册》
《母子公司管控手册》《内部控制评价手册》，积极发挥内控体
系流程牵引指导作用。有序推进子公司内控体系建设，确保内控
成果有效落地。将内部控制建设情况融入经营性子公司、经理层
成员考核测评中，确保子公司内控体系建设实现全覆盖。
二是强化风险控制。开展风险评估，组织开展总院及子公司
风险识别，评估确定 2024 年及 2025 年度公司重要风险指标。优
化预警体系，形成**度、全方位预警指标体系。上线风控智能
化信息系统，将内部控制和风险管理嵌入各业务流程并进行信息
化管理。2024 年度设计总院未发生重大风险事件，公司层面风
险得到有效控制。
三是夯实合规管理基础。健全合规管理制度体系，结合公司
实际，组织修订《合规管理基本制度》《合同管理规程》《法律
审核论证管理规程》《经营风险事件管理规程》四项合规管理制
度。明确各主体管理职能，加强统筹协调和协同配合，一体推进
合规管理工作。组织开展多次专项检查，紧盯**领域、关键环
节，督促各有关部门和单位落实合规主体责任，坚决守住“三道
防线”。
（六）总结
公司将持续评估《行动方案》的具体举措实施效果，及时履行信
息披露义务，聚焦主业强本强基，持续提升经营管理水平，不断
增强公司核心竞争力、盈利能力和风险管理能力，通过良好的业
绩表现、规范的公司治理、稳定的投资者回报，切实履行上市公
司的责任和义务，回馈投资者的信任，维护公司市场形象，促进
资本市场平稳健康发展。
二、《2025 年度“提质增效重回报”行动方案》主要内容
（一）聚焦主责主业，着力提质增效
挖掘省内外存量市场，补齐经营发展“短板”，着力提升核心竞
争力，为公**远发展打下坚实基础。完善市场经营布局，深度
挖掘存量市场，强化“下沉式经营”，进一步稳固交通市场，加
强地方高速、路网及水运业务拓展能力。大力推进多元化业务拓
展，积极开发水利水运、城建跨界等领域勘察设计类业务。强化
协同经营生产，提升经营质量，提升项目利润率，**加大相关
专业开发力度，努力实现水利、低空经济、生态治理、农业、林
业等新业务的孵化、培育。
（二）强化科技赋能，培育新质生产力
强化科研顶层设计，科学布局人工智能、智慧高速、智慧水
运、智慧城市、低空经济、交旅和交能融合以及自动化检测等新
兴产业，大力推进技术研发、成果系统集成、产业转化。对标全
国**企业，以增强创新活力为导向，以建设高水平创新生态为
目标，进一步完善科技管理制度、科技创新激励模式，健全科技
人才引进和培养机制，建立科研-生产人才双向交流通道，推动
公司创新资源内部灵活流动。围绕战略及政策研究、企业发展等
领域，持续推进公司软科学研究。深入推进工业化技术迭代升级
及绿色低碳、大宗固废处理等技术攻关，致力解决生产一线技术
堵点、难点。推进工程监测技术研究及应用由长大桥梁向路桥隧
全领域深度扩展。根据业务发展需要，做好各类高端奖项和亟需
奖项策划与申报，推动科研获奖再上新台阶。持续做好技术经营，
加大公司技术成果转化、科研品牌宣传以及知识产权保护力度。
（三）维护投资者利益，增加投资者回报
公司自上市以来一直坚持回报股东，已累计实现现金分红
处发展阶段，着眼于长远和可持续发展，在综合分析公司经营发
展实际情况、融资环境以及股东意愿等因素的基础上，兼顾公司
长远利益、全体股东的整体利益及公司的可持续发展能力，保持
利润分配政策的连续性和稳定性，力争为投资者提供持续、稳定
的现金分红，致力于为股东带来长期、稳定、可持续的价值回报。
（四）完善公司治理，推动高质量发展
公司将严格按照《公**》
《证券法》
《上市公司治理准则》、
上海证券交易所有关公司治理的规范性文件要求，持续完善**
特色现代企业制度，健全法人治理结构，提升内部管理，推动公
司治理结构优化，规范公司运作，以确保公司股东利益的**化。
持续推动 ESG 体系建设和管理提升，落实绿色科研、绿色设计，
积极承担社会责任。公司将继续深入贯彻落实国企改革部署和证
券监管要求，推进党的领导与公司治理有机融合，不断提高公司
治理水平，推进公司高质量发展。
（五）加强投资者沟通，提升市值管理水平
严格执行上市公司信息披露相关法律法规，遵循真实、准确、
完整、及时、公平的信息披露基本原则，提升信息披露的易读性、
有效性，便利投资者了解公司经营情况，增强公司信息透明度，
确保所有股东公平地获取公司应披露的信息。积极践行**可持
续发展战略，与股东、供应商、客户等相关方一道，聚力提升可
持续发展质效。持续加强与投资者沟通交流工作，持续关注投资
者关切点，畅通多元沟通途径，常态化开展业绩说明会、实地调
研、路演等多样化投资者关系活动，积极向市场传递公司内在价
值。
（六）强化“关键少数”责任，增强战略执行质效
公司将按要求组织董监高参加监管机构举办的各类培训，并
不断加强对**监管要求和法律法规的宣贯培训，督促“关键少
数”人员积极学习掌握证券市场相关法律法规，不断增强自律合
规意识，强化责任担当，切实推动公司高质量发展。
本《行动方案》所涉及的未来计划、发展战略等前瞻性描述，
不构成公司对投资者的实质承诺，敬请投资者注意投资风险。
