8月28日，华夏银行发布了2025年半年度报告。2025年上半年，华夏银行各项业务有序开展，经营态势平稳向好。截至报告期末，该行资产规模稳步增长，资产总额达45496.25亿元，比上年末增长3.96%；**总额24170.95亿元，比上年末增长2.15%；存款总额23231.59亿元，比上年末增长7.99%。
报告期内，华夏银行积极应对经营环境变化，实现营业收入455.22亿元，比上年同期下降5.86%，比2025年一季度收窄11.87个百分点；实现归属于上市公司股东的净利润114.70亿元，比上年同期下降7.95%，比一季度收窄6.09个百分点，盈利趋势企稳向好。
此外，该行还公布了2025年中期利润分配方案，每10股拟派发现金股利人民币1.00元（含税），合计派发现金股利人民币15.91亿元，保持了现金分红政策的连续性和稳定性，与投资者分享经营发展成果。
业务结构有效优化
2025年上半年，华夏银行持续优化业务结构，加强能力建设提升，扎实推进金融高质量发展。
资产结构优化。持续加大民营经济、制造业、战略性新兴产业、乡村振兴等国民经济**领域和薄弱环节支持力度，扎实做好“五篇大文章”，服务实体经济取得积极成效。截至报告期末，该行科技型企业**、绿色**、普惠型小微企业**、数字经济核心产业**比上年末增速分别高于**总额增速30.00、14.48、1.90、12.13个百分点，占比分别比上年末上升2.08、1.79、0.15、0.39个百分点。
负债结构优化。加强存款营销，拓展存款增长来源，强化客户、产品、服务等工作，持续夯实业务基础。存款占比51.06%，比上年末上升1.90个百分点，存款支撑力不断提升；强化结算资金、活期存款和低成本存款组织，通过多产品组合配置以及综合金融服务，增强客户黏性，活期存款占比32.95%，比上年末上升0.56个百分点。盈利结构优化。
大力发展支付结算、代理、信贷承诺、托管等中间业务，实现手续费及佣金净收入30.95亿元，比上年同期增长2.55%；严格管控费用成本，业务及管理费132.05亿元，比上年同期下降0.66%；成本收入比29.01%，比上年下降0.79个百分点。
三大业务条线协同发力
2025年上半年，华夏银行坚守主责主业，积极推动三大业务条线协同发力，业务发展取得积极成效。公司业务发展提速。深化“以客户为**”的经营发展核心理念，加强融资客群、机构客群、无贷客群分类经营体系建设，推进对公基础客群和有效客群开发，提升总行级战略客户的营销服务；对公存款营销组织持续加强，积极拓展存款增长来源；“商行 投行”转型战略稳步推进，聚焦投资银行体系化能力建设，市场竞争力和客户认可度持续提升；贸易金融业务聚焦制造业金融服务和高水平对外开放，深化“内外贸”“本外币”“离在岸”“结算 融资 财资”四个一体化经营，全球代理行网络布局不断完善；产业数字金融模式在**场景的创新及运用推广扎实推进，加快将产业数字金融打造成新名片；绿色金融战略有效深化，积极服务双碳、建设美丽**、转型金融、零（低）碳园区等**领域。报告期末，该行对公存款余额比上年末增长7.91%，跨境人民币收付金额同比增长10.06%，投资银行业务规模同比增长11.39%。零售业务深化转型。
零售客户经营体系推动升级，加强分层分类服务，积极拓展和服务更广大客户群体；主动应对市场利率下行与居民财富配置多元化趋势，聚焦个人存款高质量发展，持续夯实业务基础；财富管理与私人银行业务坚持“专业服务、客户共创、科技赋能”，着力客户经营，强化联动协同，丰富产品货架，打造专业团队；零售资产业务转型发展积极推进，认真落实**提振消费专项行动方案和金融支持助力提振消费政策，聚焦住房**和消费**数字化转型发展，满足居民多元化消费信贷需求；推进“数字收单”建设，持续提升收单支付业务数字化、智能化水平，优化客户支付体验。报告期末，个人存款余额比上年末增长8.24%，个人客户金融资产总量比上年末增长8.20%。
金融市场业务提质扩面。加强市场分析与研判，动态调整交易策略，严控风险敞口，加大交易**和力度，积极增收创利；创新同业投资业务模式，盘活存量资产，提升盈利能力，加大科创和绿色领域投资力度；完善票据产品体系，优化系统功能，票据客户数和业务量实现较快增长；强化**托管产品营销，证券投资基金、信托财产、银行理财等产品托管规模保持较快增长态势；华夏理财加快推进理财业务实现高质量跨越式发展，坚持产品创新驱动，不断增强多渠道营销体系，推动**首单低空经济资产支持专项计划落地。托管规模比上年末增长7.70%，衍生品业务累计交易量同比增长26.98%，理财产品余额比上年末增长19.18%，理财业务收入同比增长33.03%。
风险防控与合规稳健经营稳步加强
2025年上半年，华夏银行积极应对内外部风险形势变化，强化**风险统筹管理，严格资产质量管控，健全公司治理体系，坚守风险合规底线。风险管理体系迭代升级。优化“五维一体”信贷投融资政策，强化**领域支持力度；集团层面建立“**监测、定期报告、分级预警、联席会议”工作机制，深化**风险统筹管理；加强互联网**限额管理，优化项目风险收益情况监测，建立淘汰机制；持续强化资产质量精细化管理，按照有序处置存量风险、有效控制新增风险的原则，不断强化授信业务的准入、存续和退出管理，资产质量持续保持平稳运行态势。内部治理稳步推进。公司治理**稳健运行，成为首批履行完成监事会改革公司治理内部程序的上市银行；组织架构改革初见成效，动态科学调整总行部门设置，进一步打破部门壁垒、压缩审批层级、提升执行效率；集团化管理体系持续完善，各机构发展质效有效提升。合规管理体系更加健全。研究建立覆盖总分支行、子公司的合规官队伍，推动合规管理**覆盖和深入触达；开展“尽调质量提升年”专项活动，完善尽职调查体系；加大问题整改力度，启动屡查屡犯问题集中整治。大力推进合规文化建设，构建多层次、多角度的合规宣传培训体系，持续提升合规风险管理质效。
