2025年上半年，消费电子行业整体面临需求分化与竞争加剧的双重挑战，科沃斯却交出了一份远超行业平均水平的成绩单：营收86.76亿元同比增长24.37%，归母净利润9.79亿元同比激增60.84%，经营现金流净额暴增487.7%至14.56亿元。
证券之星注意到，这份业绩并非偶然，而是其在双品牌战略深化、全链条效率提升、全球化布局加速等维度持续突破的必然结果。从核心业务的压倒性市场份额，到产品矩阵的精准分层，再到海外市场的突破性增长，科沃斯用数据证明：在技术驱动与全球化竞争的赛道上，其已构建起独树一帜的核心优势。
双品牌战略形成**统治力，市场份额筑起竞争壁垒
具体来看，报告显示，2025年上半年科沃斯集团实现营收86.76亿元，同比增长24.37%，实现归母净利润9.79亿元，同比增长60.84%。其中第二季度归母净利润达5.05亿元，延续了今年一季度的增长势头。
证券之星注意到，在家用服务机器人与高端智能生活电器领域，科沃斯的双品牌战略已形成近乎垄断的市场地位。2025年上半年，科沃斯品牌服务机器人实现收入48.05亿元，添可品牌智能生活电器收入36.61亿元，两大品牌合计贡献总收入的97.58%。
从细分市场看，科沃斯在洗地机器人领域的优势已形成“碾压级”态势。奥维云网数据显示，其**线上零售额份额高达73.1%，且在自身扫地机器人产品中，洗地机型收入占比近60%，这意味着消费者每购买两台洗地机器人，就有一台来自科沃斯。
2025年上半年，公司延续2024年第四季度以来的畅销势头，市场表现持续向好。科沃斯品牌服务机器人产品全球出货达187.6万台，较上年同期增长55.5%；添可品牌洗地机全球出货达197.4万台，较上年同期增长17.5%。
这种高度集中的业务结构和突出的产品地位，既是对其产品竞争力的直接印证，更凸显出其对行业资源的**掌控力。
这种市场地位的形成，并非依赖价格战的短期效应，而是通过技术迭代与产品创新建立的长期壁垒——X9系列的“滚筒活洗 飓风吸尘”技术解决了传统机型清洁不**的痛点，T80系列的“同价高配”策略则精准击中中端市场的需求痒点，形成从高端到中端的全覆盖。
添可品牌的增长同样具有“质量并重”的特征。依托艺术家系列洗地机的技术突破，其在中高端市场的盈利水平持续提升，36.61亿元的收入规模不仅意味着销量的增长，更体现出消费者对其“高端化”定位的认可。
这种双品牌协同效应，使得科沃斯既能通过科沃斯品牌巩固大众市场基本盘，又能凭借添可品牌抢占高附加值的高端市场，形成 “高低搭配” 的立体化竞争格局。
产品创新直击行业痛点，技术迭代构建护城河
科沃斯的产品创新从未停留在“参数堆砌”的表面功夫，而是直指用户真实需求与行业技术瓶颈，这种“问题导向”的研发策略，使其每款新品都能成为市场爆款。
在地宝MINI系列的开发上，科沃斯精准捕捉到小户型家庭与年轻用户的需求——传统扫地机器人“体型过大”“配色单一”的问题，在小户型场景中尤为突出。
为此，MINI系列采用轻量化设计与多彩配色，在保持核心清洁性能的同时，将机身尺寸压缩，并推出莫兰迪色系等年轻化配色，上市即成为下沉市场与年轻群体的**。
添可品牌的创新同样聚焦“用户体验的**一公里”。其推出的上下水系统**解决了洗地机“手动换水”的行业痛点，模块化设计则让一台机器可适配地面、桌面、墙面等多场景清洁需求，这种一机多用的解决方案，直接将产品从“工具属性”升级为“场景解决方案”。
更值得关注的是，科沃斯的创新已形成“迭代闭环”：X8系列的成功经验直接转化为X9系列的技术储备，洗地机器人的研发成果反哺扫地机器人的功能升级，这种“**式创新”使得其技术护城河不断加宽。
2025年上半年，科沃斯实现5.07亿元的研发投入，同比增长13.80%，看似增速不高，但结合其已有的技术积累，每一分投入都能产生倍数级的市场回报。
海外收入占比持续提升，从本土优势到全球布局的跨越
证券之星注意到，科沃斯的渠道策略早已超越“线上线下简单叠加”的阶段，形成“全域融合”的立体网络。
线上端，其不仅在传统货架电商保持**，更在直播电商、私域运营等新兴场景快速破局，借助以旧换新政策的东风，多价格段产品齐头并进；线下端，8100家零售网点与170家双品牌旗舰店形成密集覆盖，尤其是在购物**、家居体验馆等场景的布局，将产品展示与用户体验深度结合。
更具前瞻性的是其对前装市场的布局——与头部装企、家居定制渠道的深度合作，使产品在装修阶段就进入用户决策链，这种“前置渗透”模式正在创造新的增长极。
全球化布局的突破性进展，更凸显科沃斯的战略远见。2025年上半年，海外收入占比达40.8%，科沃斯品牌海外收入占比提升至42.2%，这意味着其已从“**品牌”真正迈向“全球品牌”。
分区域看，欧洲市场二季度同比增长89.2%，得益于高端零售商合作与滚筒活洗新品的市场认可；美国市场二季度增长86.5%，核心在于供应链本地化布局解决了交付瓶颈；亚太市场则通过渠道拓展实现快速渗透。
尤其值得注意的是，新品类海外收入同比增长120.6%，说明其全球化已从单一品类向多品类协同演进，抗风险能力显著增强。
从技术创新到效率优化，从双品牌协同到全球化突破，科沃斯2025年上半年的表现，本质上是其“长期主义”战略的阶段性成果。在消费电子行业面临转型的关键期，其用营收与利润的双高增长证明：只有将技术壁垒、市场洞察、运营效率与全球化布局深度融合，才能在激烈的竞争中持续领跑。
对于科沃斯而言，这不仅是半年报的亮眼数据，更是其向“全球消费科技领导品牌”迈进的坚实一步。
