上海罗曼科技股份有限公司
关于 2025 年度“提质增效重回报”行动方案
为深入贯彻党的二十大和**金融工作会议精神，积极响应上海证券交易
所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》，践行以“投资
者为**”的发展理念，切实履行上市公司的责任和义务，维护全体股东利益，
上海罗曼科技股份有限公司（以下简称“公司”）结合自身发展战略、经营情
况及财务状况，基于对未来发展前景的信心及价值认可，制定了2025年度“提
质增效重回报”行动方案。该方案已经公司第四届董事会第三十一次会议审议
通过，具体举措如下：
一、聚焦做强主业，提升经营质量
公司坚持以景观照明为核心，持续提升科技和创意两大优势能力，紧紧抓
住文旅爆发、城市更新提速、新基建和低碳经济大发展的良好机遇，不断优化
“一核双翼三大板块”核心战略，通过技术上跨界创新、创意上**联动、模
式上协同融合，并驾齐驱，互补联动，获得了市场的高度认可，品牌影响力显
著提升。
城市照明、数字文娱和数智能源三大板块的市场占有率和品牌知名度，以市场
为主导，以创意为驱动，以科技为引擎，**交付为实现，实现企业的高质量
可持续发展。
（一）积极开展市场推广，开启**化战略
公司以多元业务为载体积极开展市场推广，同步加速**化战略布局，通
过场景创新、技术赋能与模式升级拓展全球市场空间。在夜间经济领域，公司
城市照明板块紧扣消费升级需求，以“设计 科技 品牌”综合优势深耕夜间场
景打造，从前期策划到后期运营全链条把控，构建情感共鸣型消费场景，形成
“策划-建设-运营”一体化新商业模式，以差异化场域价值吸引客户合作，提
升项目溢价能力，同步探索跨区域复制潜力，为市场推广注入新动能。
公司数字文娱板块通过整合自研团队研发成果及收购Holovis获取的数十
项专利技术，已构建起涵盖VR/AR/MR、全息投影、影音集成、人机交互及整
合传感系统等领域的核心技术矩阵，为全球主题乐园、景区、科博场馆及商业
综合体提供沉浸式体验一站式解决方案，成功打造多个具有行业开创性的体验
场景及运营模式。在业务协同方面，与主营业务深度融合，运用AR/VR、全息
投影、实时动捕等技术赋能景观照明生态，构建虚实融合的场景体验，打造城
市数字**并推动文旅产业升级。在内容生态建设上，公司与孩之宝、Neon、
FEVER等**知名IP方达成合作，并储备丰富本土IP资源，结合Holovis在IP内
容诠释及沉浸式交互技术的优势，持续推进**IP的引进与落地应用。未来，
公司将依托“技术矩阵 内容生态”双核驱动模式，持续开发兼具情感共鸣与科
技感的数字文旅产品，推动用户从“内容接收者”向“情节参与者”转变，进
一步巩固在全球文旅产业数字化转型中的竞争优势。
数智能源板块充分发挥核心业务优势，打造“能源 ”综合性整体解决方案，
构建“绿电点亮城市”创新商业模式。通过风、光、储一体化策略，为市政、
医院、学校等多类场景定制能源方案，实现项目全生命周期综合管理，有效提
升资源配置效率。其中，大连市委、市政府办公楼屋顶分布式光伏项目成功并
网发电，成为东北地区绿色能源应用的**案例。此外，公司近期成功中标山
西闻喜100MW集中式光伏项目，以此为契机，在**能源局136号文政策推动
下，**深化光伏业务战略布局。一方面聚焦冷链物流等优势场景，积极探索
光储一体化业务，结合各省政策打磨适配的商务模式；另一方面，针对电力市
场交易完善、机制电价与电量细则明确的省份，大力开展集中式光伏EPC业务。
同时，围绕华东、华南、成渝等负荷**区域，加速拓展工商业储能业务。
公司通过各业务板块市场推广策略的精准落地与**化战略的分层推进，
持续破解传统产业痛点，提升全球资源整合能力，为开启高质量发展新征程注
入强劲动力。
（二）优化财务管理，提高资金使用效率
公司自成立以来，高度重视财务管理工作，通过完善管理体系、强化风险
管控、推进信息化建设等举措，持续提升经营管理效率与质量，为公司稳健发
展提供坚实保障。在财务管理方面，公司的信息化技术可提升财务核算水平，
完善财务数据分析工作，为公司的经营发展提供强**的财务数据支持；在业
务管理方面，公司系统的信息化建设促进了各业务部门之间的密切协作，统一
的信息平台使得业务部门能够更便捷地进行沟通和协作，显著提升了业务活动
的执行效率和规则的遵循程度；在降本增效方面，以稳定的团队为依托，优化
人力成本配置，确保人力成本与业绩高度适配，同时深化预算全流程管控，实
现成本精细化管理；在汇率风险管理方面，密切关注**宏观经济环境变化，
持续提升外汇研究分析能力，同步做好资金计划，择机结汇外币，**风险敞
口，对冲汇率波动影响，保障公司财务稳健与资源**配置。2025年，随着公
司海外市场拓展步伐加快，境外业务规模持续扩大，公司将进一步加强系统数
据治理能力建设，不断优化运营管理流程，强化风险管控体系，为海外业务发
展提供坚实保障，助力公司**化战略顺利实施。
（三）加强人才队伍建设，提升公司综合管理效能
公司高度重视人才与管理体系建设，为发展筑牢根基。在人才方面，坚持
科学甄选流程，拓宽引进渠道，优化结构，**加大智能化控制等领域人才的
培养与引进力度，构建高素质技术研发与运维团队。同时，注重人才梯队建设，
着力培养创新、复合、协作型人才。在管理体系上，持续推进完善与强化，聚
焦制度体系构建优化、职责授权体系改进，提升决策科学性与**性，加强业
务风险及项目执行管理，保障公司稳定、健康发展。
二、重视科技创新，加快发展新质生产力
公司坚持技术创新与场景落地并重，持续强化“技术 场景”能力提升，重
点推进IoT和虚拟现实等新技术在城市景观照明、主题文娱、数智新能源等领域
的创新应用和生态拓展，并与复旦大学共建杨浦区博士后创新实践基地，与上
海交通大学和同济大学等高校保持紧密的科研合作。截至2024年末，公司累计
拥有100项专利、80项软件著作权，公司的技术优势为承接各类城市照明项目及
新业务提供了**的保障。
公司不断强化科技创新和创意设计的双轮驱动，大力推进“一核双翼三板
块”战略布局，把握设计的前沿理念和先进技术，以AR/VR等先进技术，赋能
艺术设计，强化公司设计**和技术支撑的核心优势，形成了较强的品牌影响
力，多次荣获**建设工程鲁班奖（**优质工程）、中照照明奖、白玉兰照
明奖等业内具有影响力的奖项。同时，公司多个板块互补协同，瞄准市场痛点，
打造“绿电点亮城市”、“EPC O”等创新性整体解决方案服务模式，形成市
场开拓新优势。
公司在智慧照明、智能控制、数字能源等领域持续加大研发投入。在智慧
照明领域，公司与复旦大学共建杨浦区博士后创新实践基地，与同济大学等单
位共同承接上海市社会发展科技攻关项目，在光环境健康评估和光污染指标管
控体系等方向开展联合研究和示范应用。在主题文娱领域，公司**研发LBE
（基于位置的娱乐技术）、运动捕捉、空间定位等领域的前沿技术，并与景观
照明业务深度融合协同，打造全新的沉浸式体验。在数智能源领域，积极探索
城市区域性低碳场景“能源 ”模式，创新开拓景观照明与新能源绿色电力体系
的**协同，为行业高质量发展提供了新思路。在海外，深度应用芯片无缝跟
踪、DeepSmart等专有技术打造的创新智能社交产品360高尔夫，由于其智能化
计分和丰富的互动形式受到市场广泛欢迎，持续在英国、沙特多个场馆落地。
公司在科技创新方面取得了显著的进展，不仅提升了公司的技术实力和市
场竞争力，也为公司的未来发展奠定了坚实的基础。2025年，公司将继续加大
研发投入提升自主研发创新能力，紧密围绕市场需求，持续提升公司的整体研
发实力。
三、重视投资者回报，持续现金分红
公司积极践行尊重投资者、保护投资者和回报投资者的理念，坚持稳健、
可持续的分红策略。公司遵照**证监会《上市公司监管指引第3号――上市公
司现金分红》及《上海罗曼科技股份有限公司公司章程》（以下简称“《公司
章程》”）的规定严格执行利润分配政策，在结合业务发展需求和自身资金实
力情况下，制定合理的利润分配方案。自上市以来（2021年-2024年），公司累
计现金分红金额达7,944.64万元，年平均分红比例约40.17%。
未来，公司将根据《公司章程》等相关规定，在保证正常经营资金使用的
前提下，坚持为投资者提供持续、稳定的现金分红，同时兼顾公司的长远利益，
全体股东的整体利益及公司的可持续发展。
四、规范运作水平，完善公司治理
公司严格按照《中华人民共和国公**》《中华人民共和国证券法》《上
市公司治理准则》《上海证券交易所股票上市规则》等法律法规和规范性文件
要求，持续完善法人治理结构和内部控制制度，不断提高公司规范运作水平。
自《上市公司独立董事管理办法》发布后，公司积极响应，**梳理公司治理
及独立董事履职要求，及时组织董事、监事及**管理人员参加独立董事制度
改革专项培训。为落实独立董事制度改革要求，公司分别于2023年10月27日和
审议通过了《独立董事工作制度》等相关公司治理制度修订的议案，并增设了
独立董事专门会议机制，通过推动独立董事履职深度融入企业内部决策流程，
充分发挥独立董事的专业性与独立性优势，为中小投资者权益保护及资本市场
健康稳定发展发挥积极作用。
规定，公司结合实际情况，制定了《舆情管理制度》，旨在构建完善的舆情应
对体系，建立快速反应与应急处置机制，及时、妥善处理各类舆情对公司股价、
商业信誉及正常经营活动产生的潜在风险，切实维护投资者合法权益。
新监管政策导向，拟对公司治理架构进行优化调整，包括取消监事会、由审计
委员会行使《公**》规定的监事会职权等一系列安排，公司将同步修订《公
司章程》等相关制度，进一步明确股东大会、董事会、董事会各专门委员会、
独立董事及**管理人员的职责权限，确保各治理主体**协同、履职尽责，
切实保障公司及全体股东的合法权益。
五、强化“关键少数”责任，发挥**作用
公司高度重视控股股东、实际控制人、董事、监事及**管理人员等“关
键少数”的规范履职工作，按《上市公司治理准则》等相关要求定期组织公司
董监高参加上海证监局、上海证券交易所等监管机构举办的各类培训，督促其
积极学习掌握证券市场相关法律法规，同时及时向“关键少数”传达资本市场最
新监管政策及法律法规，进一步提升上述“关键少数”的履职能力和规范意识。
展的信心和长期投资价值认可，以切身行动落实“关键少数”责任，通过上海证
券交易所系统以集中竞价方式增持公司股份。合计增持股份467,000股，合计增
持金额1,000.36万元。另一方面，为了进一步建立、健全本公**效激励机制，
吸引和留住**人才，有效地将股东利益、公司利益和核心团队个人利益结合
在一起，在充分保障股东利益的前提下，按照激励与约束对等的原则，公司制
定了《上海罗曼科技股份有限公司2023年限制性股票激励计划（草案）》，并
分别于2023年6月15日、2024年8月16日完成**及预留授予工作。
管理人员等“关键少数”与公司、中小股东的风险共担及利益共享约束，强化
“关键少数”人员合规意识，落实责任，切实推动公司高质量发展。
六、加强投资者沟通，传递企业价值
自上市以来，公司高度重视与投资者沟通工作，按照真实、准确、完整、
及时和公平的基本原则做好投资者关系管理。公司严格按照《上市公司信息披
露管理办法》《上海证券交易所股票上市规则》的要求，依法履行信息披露义
务，严格做好信息披露前的保密工作，认真完成各项定期报告和临时公告的披
露工作，真实、准确、完整地披露有关信息。《上海证券报》《**证券报》
《证券时报》《证券日报》和上海证券交易所网站（www.sse.com.cn）为公司
应披露的信息。公司通过业绩说明会、投资者**电话、电子邮件、接待投资
者调研等多样化方式持续保持与投资者的良好互动，主动、及时征询投资者的
观点和需求，以积极、认真、专业的态度回复投资者提出的问题，实现公司与
投资者之间的良好互动与沟通，提高信息披露的透明度，维护投资者的合法权
益。
公司将深入落实“提质增效重回报”行动方案，进一步提升核心竞争力，
切实承担起推进高质量发展水平和提升自身投资价值的主体责任，保护投资者
尤其是中小投资者合法权益，持续增强投资者获得感，着力促进资本市场的健
康稳定发展。
本次“提质增效重回报”行动方案是基于目前公司经营情况和外部环境做
出的规划，不构成公司承诺，方案的实施可能受行业发展、经营环境、市场政
策等因素的影响，具有**的不确定性，敬请广大投资者理性投资，注意投资
风险。
特此报告。
上海罗曼科技股份有限公司
