导读
4月10日，第十三届储能**峰会暨展览会(ESIE 2025)在北京盛大开幕。作为全球储能领域的**盛会，ESIE吸引了来自50多个**和地区的上千家展商及数万名行业专家、企业代表与投资机构。
本届展会是****取消了“强制配储”政策后，召开的**次大型行业展会，各界对于此都高度重视。笔者调研了几家头部企业，都表示：政策松绑并未削弱储能的战略价值，反而通过电力现货市场、辅助服务市场等多元化收益渠道释放潜力，市场化改革推动储能从“新能源配套”升级为“电力系统核心调节资源”，为行业注入长期增长动能。
一、新品发布：技术突破与场景适配的双重革命
在这场以“绿色能源·智慧未来”为主题的展会上，瑞浦兰钧能源(REPT)携两大重磅新品——新一代问顶®392Ah大容量储能电芯与Powtrix™ 6.26MWh储能系统高调亮相，并同步发布多项战略合作计划。
新一代392Ah储能电芯：效率与寿命的极致平衡
作为瑞浦兰钧的核心技术品牌，“问顶®”系列电芯自推出以来便以高能量密度、长循环寿命和极致安全性著称。此次发布的新一代392Ah储能电芯，在结构与化学体系上实现了双重突破，进一步巩固了瑞浦兰钧在电芯领域的**地位。
通过创新性的问顶®技术，问顶®392Ah储能大电芯实现了极致的空间利用，有效提升了能量存储效率，能量效率95%，能量密度达到415Wh/L；同时在零极耳冗余设计上进一步提升了能效及品质稳定性，减少了潜在的安全隐患，保障了电芯长期稳定运行。同时，其循环寿命突破至12,000次，较上一代提升25%，显著**了全生命周期维护成本。
储能系统的经济性是行业发展的关键。以一个5MWh的储能系统为例，循环寿命从10,000次提升到12,000次，意味着系统的全生命周期成本**约15%。这种效率与寿命的双重提升，不仅提升了储能系统的投资回报率，也为大规模储能项目的经济可行性提供了强**的支持。
在储能行业快速发展的当下，量产能力是企业竞争力的重要体现。392Ah电芯的量产化不仅缩短了市场供应周期，还通过规模效应进一步**了制造成本。这种“技术 量产”的双轮驱动模式，为瑞浦兰钧在全球储能市场中赢得了更大的竞争优势。
Powtrix™储能系统：**能与高适配的集成方案
基于新一代电芯技术，瑞浦兰钧同步推出Powtrix™ 5MWh与6.26MWh储能系统，覆盖工商业、电网侧及大型能源基地等多场景需求。
其中5MWh系统沿用20尺标准集装箱设计，系统容量保持5MWh，但通过电芯性能优化，其能量效率提升至96%，使用寿命延长至15年，充放电响应速度提升20%，尤其适用于风光配储与调频辅助服务。
在风光配储场景中，5MWh系统通过**能量管理，可实现光伏与风电的**输出，减少弃光弃风现象。例如，在**西北某光伏电站项目中，该系统将电站的发电利用率提升了18%，显著提高了新能源的消纳能力。
而搭载了392Ah电芯的6.26MWh系统，实现了电池簇数量减少50%、能量密度提升20%的突破。该系统提供4小时长时储能与2小时快速响应两种版本，并支持主动/被动均衡配置，可灵活适配不同电网环境。
这种灵活配置能力是储能系统适配多样化场景的关键。在电网侧储能中，快速响应版本可有效应对电网**波动；而在工商业储能中，长时储能版本则能帮助企业**用电成本，实现经济效益**化。
二、全产业链布局与研发驱动的双轮战略
供应链优势：资源掌控力铸就核心竞争力
在全球供应链波动的背景下，资源掌控力成为储能企业竞争的关键。瑞浦兰钧背靠世界500强企业青山实业，后者在全球镍、钴、锂等关键矿产资源的布局为其提供了得天独厚的供应链保障。青山实业掌控全球25%的镍资源，并通过垂直整合打造了“矿产开采-材料冶炼-电池制造-回收利用”的全产业链闭环。这种“从矿山到电池”的一体化模式，不仅确保了原材料供应的稳定性，更使瑞浦兰钧在成本控制与议价能力上占据**优势。
研发实力：专利超2200项，技术壁垒持续加高
瑞浦兰钧的研发团队由全球**电池专家领衔，长期专注于锂离子电池技术的突破。截至2024年6月，公司已获授权专利超2200项，涵盖电芯结构、系统集成、BMS(电池管理系统)及回收技术等全链条。
值得关注的是，瑞浦兰钧长三角研究院的成立进一步强化了其创新能力。该研究院聚焦固态电池、钠离子电池等前沿领域，计划在未来三年内将电芯能量密度提升至350Wh/kg以上，为下一代储能技术奠定基础。
市场表现：细分领域**领跑
根据行业权威机构数据，瑞浦兰钧在2024年实现多项突破：
储能电芯出货量全球前五(CNESA数据)；户储电池出货量全球第二(InfoLink数据)；新能源重卡电芯装车量行业第三(电车资源数据)。
市场表现的背后是瑞浦兰钧对客户需求的精准把握。在户储市场，其推出的高安全、长寿命电芯产品深受欧美家庭用户青睐；在重卡领域，其高能量密度电芯显著提升了车辆续航能力，满足了长途运输的需求。
三、全球化战略：本地化深耕与零碳愿景
海外布局：制造、研发与市场的三位一体
瑞浦兰钧的全球化战略以“本地化生产、本地化服务”为核心。目前，其海外布局已覆盖三大洲：
印尼基地：年产8GWh的电池工厂一期即将投产，主要服务东南亚市场；
欧洲子公司(德国慕尼黑)：辐射欧洲车企与储能客户，已与Stellantis、Volvo达成合作； 美国子公司(加州尔湾)：聚焦北美电网侧储能与户用储能市场。
本地化生产不仅**了运输成本，还增强了瑞浦兰钧对当地市场需求的响应速度。例如，印尼基地的建设使其能够快速满足东南亚市场对储能系统的需求，同时通过本地化招聘与培训，提升了企业的社会责任感与品牌形象。
零碳实践：绿色能源与产业链协同
依托青山实业在全球的零碳产业园(如印尼青山园区)，瑞浦兰钧将清洁能源与电池制造深度融合。例如，印尼30MW/33.5MWh储能项目通过调节园区电网波动，每年减少碳排放超1.2万吨。这一模式正被复制至非洲、南美等资源富集地区，推动全球绿色能源产业集群的形成。
零碳实践不仅是企业社会责任的体现，更是其商业模式创新的重要方向。在印尼青山园区，瑞浦兰钧通过储能系统优化园区能源结构，不仅**了园区的碳排放，还通过峰谷电价差实现了年收益超200万美元。这种“绿色 经济”的双收益模式，为储能行业的可持续发展提供了范例。
四、案例实证：瑞浦兰钧储能解决方案的全球实践
澳大利亚Waratah Super Battery：南半球**储能项目
作为全球功率**的电池项目之一，Waratah Super Battery设计容量达850MW/1680MWh，瑞浦兰钧提供了超70%的电池。该项目通过快速调频与削峰填谷，保障了新南威尔士州电网在能源转型期的稳定性，成为大型储能系统规模化应用的典范。
在项目实施过程中，瑞浦兰钧的Powtrix™系统展现了**的性能。其高能量效率与快速响应能力，使项目在电网**波动时能够迅速稳定电网，减少了因**异常导致的停电事件。这种技术优势不仅提升了项目的经济效益，也为当地居民的生活质量提供了保障。
**梅州水泥厂项目：用户侧储能的降本增效样本
在广东省梅州市，瑞浦兰钧建设的40MWh用户侧储能系统成功并网。通过平衡水泥厂的高峰用电需求，该系统每年可为企业节省电费超500万元，同时减少碳排放约1.5万吨，为高耗能行业的绿色转型提供了可行路径。
水泥厂作为高耗能行业，其用电成本占总成本的30%以上。瑞浦兰钧的储能系统通过在电价低谷时储能、高峰时放电，显著**了企业的用电成本。同时，系统的高安全性与可靠性，确保了水泥厂的连续生产，避免了因停电导致的经济损失。
印尼青山园区：离网储能的成功探索
印尼30MW/33.5MWh储能项目采用瑞浦兰钧自主研发的液冷电池插箱，有效解决了园区电网波动问题。该项目不仅提升了供电可靠性，更通过峰谷电价差实现年收益超200万美元，验证了储能在工商业场景中的经济价值。
在离网储能场景中，瑞浦兰钧的系统展现了强大的适应性。通过优化电池的热管理与能量管理系统，项目在高温高湿的环境下依然保持**运行。这种技术优势为瑞浦兰钧在非洲、南美等离网储能市场提供了宝贵的经验。
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依托青山实业的全球资源布局，瑞浦兰钧构建了“矿山-材料-电池-应用-回收-再利用”的全链条数据贯通体系，利用数字化手段实现从资源端到用户端的价值闭环。
瑞浦兰钧的实践，越来越显示出第三代先进价值链的特征：以数字化智能决策实现技术精准创新、以垂直整合贯通价值链条、以生态协同链接全球市场。
(本文作者顾国洪，**汽车工程学会汽车经济发展分会副主任委员。)
